Studi: Mayoritas Eksekutif Yakin Perusahaan Tak Bakal Bertahan Tanpa Bantuan AI

tonosgratis.mobi, Jakakarta – Merzer Indonesia menjelaskan hasil laporan bakat dan bakat bakat dari tahun 2024.

Disebutkan oleh Laporan Mercer Indonesia pada hari Jumat (5/4/2024), dunia kerja telah mengalami perubahan signifikan sebagai akibat dari perkembangan dalam beberapa tahun terakhir.

Dengan perusahaan yang mengadopsi model kerja hibrida dan fokus pada pentingnya kesehatan dan kemakmuran yang terintegrasi dan disertai dengan pengembangan digitalisasi dan kecerdasan buatan atau genetika yang telah tumbuh dengan cepat.

Ini berdampak pada perubahan dalam operasi dan pengalaman kerja (pengalaman kerja) untuk karyawan dan perusahaan.

Hasil dari laporan ini didasarkan pada kontribusi lebih dari 12.200 suara dan studi tentang bakat melakukan survei terhadap 845 direktur yang dikemas F, 1.920 pemimpin per jam, 9.449 karyawan dan 84 investor dari 17 industri geografis dan 16 berbeda untuk menentukan kekhawatiran dan cara perusahaan 2024.

Di tingkat global, bahaya jangka panjang lebih suram, ditandai dengan ketegangan geopolitik dan konflik yang berkontribusi pada volatilitas kelas dunia yang ditandai dengan polarisasi naratif, yang mengikis rasa percaya diri dan menyebabkan rasa tidak aman. Dalam hal ini, dalam kasus perusahaan dan tenaga kerja, kepercayaan pekerja menjadi perhatian terhadap kecenderungan bakat global 2024. Kecerdasan buatan

Selain kepercayaan diri, General Artificial Intelligence (AI) adalah keprihatinan penting dalam pameran Tren Bakat Global 2024. Perkembangan pesat peluang genetik Anda telah menyebabkan Anda berharap dapat meningkatkan produktivitas dan pertumbuhan ekonomi.

54% dari laporan eksekutif bahwa perusahaan tidak akan dapat bertahan tanpa bantuan. Perusahaan juga harus diadaptasi seolah -olah bekerja untuk dapat menggunakan AI umum optimal.

Meskipun ada pertumbuhan untuk pertumbuhan tahun ini, hanya kurang dari setengah dari kekuatan eksekutif yang diyakini mereka dapat memenuhi kebutuhan organisasi mereka dengan model bakat yang mereka miliki saat ini. 1 dari 2 direktur menyatakan bahwa tantangan utama tenaga kerja mereka pada tahun 2024 adalah: biaya tenaga kerja yang telah meningkatkan model tenaga kerja yang hanya hilang dalam keterampilan.

Hasil penelitian juga menemukan bahwa karyawan ingin bekerja untuk perusahaan yang dapat bangga, dipimpin oleh para pemimpin yang mendukung mereka dan dapat berada di lingkungan yang membantu mereka tumbuh.

Perlawanan atau perlawanan akan sangat penting di tahun -tahun mendatang. Investasi terbaru dalam risiko telah menghasilkan hasil, dengan 64% CEO bahwa bisnis mereka dapat bertahan hidup menghadapi tantangan yang tidak terduga, meningkat 40% dua tahun lalu.

Dengan perubahan yang signifikan pada titik ini, ada empat hal yang dilakukan oleh organisasi gesit: menggunakan AI untuk membantu mendesain ulang pekerjaan mereka, pergi ke keterampilan yang memberikan informasi tentang kesehatan dan manajemen aktif kesehatan karyawan mereka.

Mercer mengakui empat tren utama yang membentuk agenda sumber daya manusia pada tahun 2024: Tren 1: Mendorong produktivitas di pusat manusia. Tantangan utama produktivitas adalah pekerjaan berlebihan yang menyebabkan sibuk, tidak cukup waktu untuk berpikir dan struktur organisasi yang tidak efektif. Mengatasi persamaan produktivitas dapat dilakukan dengan AI genetik untuk meningkatkan produktivitas, mendesain ulang tenaga kerja dan sumber daya manusia dalam keterampilan. Tren 2: Prioritas kepercayaan dan kesetaraan. Keyakinan adalah faktor terpenting dalam keberhasilan pekerja dan sangat penting pada saat yang tidak pasti seperti sekarang ini. Karyawan yang percaya pada perusahaan tempat mereka bekerja dengan senang hati dan risiko kelelahan yang rendah. Tegangan 3: Tingkatkan daya tahan perusahaan. Kesehatan perusahaan dapat dievaluasi dengan cara mengatasi masalah kesehatan, risiko, dan kemakmuran pekerja. Penting untuk membangun budaya perusahaan yang kuat dengan kelompok yang mengetahui bahaya dan kesehatan. Tegangan 4: Pengembangan Budaya Digital Pertama. Mengembangkan kerja sama antara orang dan mesin membutuhkan peran sumber daya manusia untuk memimpin transformasi, karena 67% organisasi mengadopsi teknologi baru tanpa mengubah cara kerjanya.